发布日期：2025-07-23 09:30    点击次数：73

专题：2025智荟中欧·北京论坛|巨匠经贸神色重构下的企业策略

　　7月10日，中欧国际工商学院在北京举办第五届“智荟中欧·北京论坛”。期间，圆桌论坛以“当下企业巨匠化筹画的计策想考与捏行”为主题，围绕怎样开展土产货化策略、进行供应链智能化建立、制定出海计策等张开研究，GE航空航天巨匠副总裁兼大中华区总裁向伟明出席并共享他们在中国的土产货化捏行训戒，为现时加快“走出去”的中国企业提供模仿。

　　向伟明先容说念，GE于2024年4月完成拆分，成为三家沉寂上市公司：GE航空航天、GE医疗和GE动力三家沉寂上市公司，标的是让各自愈加聚焦主业，并更好地确立金钱，制定机动的商场计策。拆分之后，GE航空航天面前已成为巨匠航空业中边界最大的企业。

　　而借助中国航空业升起的契机，他们得以在中国商场越作念越大。本年是GE航空航天入华45周年，他们在中国的商场通盘装机量照旧从最早的300多台，发展到面前的7800台。向伟昭示意，GE恒久青睐并看好中国商场。面前中国事巨匠航空业第二大单一商场，并瞻望将在2043年景为巨匠最大商场。

　　土产货化计策被向伟明视为GE航空航天在华赢得收效的要道训戒。面前，他们已在中国建立了8家发动机大修基地，已毕境内全链条服务；与土产货翱游学院妥洽培养1.7万名维修东说念主才；在上海缔造首个国际机队赈济中心，在苏州建立为巨匠发动机提供新零部件坐褥的制造工场；99%的职工来自土产货，构建了从时期引入到东说念主才培植的齐全生态。

　　他强调：“尊重规矩、创造处事、加强土产货化至关迫切，还有很迫切的是要找到适当的土产货妥洽伙伴，进行时期赋能、开展计策妥洽。”

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背负剪辑：李想阳

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